Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Frauen, die bereits Führungsverantwortung tragen, ebenso wie an jene, die eine Führungsrolle anstreben oder sich gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereiten möchten. Angesprochen sind insbesondere Mitarbeiterinnen, die ihre Kompetenzen im Bereich Führung weiterentwickeln und sich auf die Herausforderungen einer modernen, oft noch von männlichen Strukturen geprägten Arbeitswelt vorbereiten wollen.
• Frauen in bestehenden Führungspositionen
• Frauen, die eine Führungsrolle anstreben
• Mitarbeiterinnen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten
Inhalte:
Im Seminar werden die zentralen Mechanismen und Muster der heutigen Arbeitswelt beleuchtet, um Frauen dabei zu unterstützen, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und authentisch zu bleiben. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Pflege von Netzwerken, alternativen Strategien zur Karriereförderung sowie dem Umgang mit persönlichen Herausforderungen wie Diskriminierung oder Bedrohung. Darüber hinaus bietet das Seminar Raum für individuelle Themen und den Austausch persönlicher Erfahrungen, um gezielt auf die Bedürfnisse der Teilnehmerinnen einzugehen.
• Mechanismen und Muster der aktuellen Arbeitswelt erkennen
• Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils
• Authentizität in der Führung bewahren
• Aufbau und Pflege eines eigenen Netzwerks für Frauen
• Alternative Strategien zur Karriereförderung
• Umgang mit persönlichen Herausforderungen (z. B. Belästigung, Bedrohung, Diskriminierung)
• Raum für individuelle Themen und Erfahrungsaustausch
Methoden:
Die Methodik des Seminars umfasst interaktive Workshops und Gruppenarbeiten, die den Erfahrungsaustausch und die Netzwerkbildung unter den Teilnehmerinnen fördern. Ergänzt wird das Programm durch Fallstudien, Praxisbeispiele sowie Reflexionsübungen und individuelle Beratung. Ziel ist es, alternative Strategien zu entwickeln und direkt im Seminar zu erproben, um die Teilnehmerinnen bestmöglich auf ihre Führungsaufgaben vorzubereiten.
• Interaktive Workshops und Gruppenarbeiten
• Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung
• Fallstudien und Praxisbeispiele
• Reflexionsübungen und individuelle Beratung
• Entwicklung und Erprobung alternativer Strategien
