Macht ist in jeder Organisation präsent – offen oder subtil, konstruktiv oder destruktiv. Sie beeinflusst Entscheidungen, Beziehungen, Kommunikation und Konflikte. Besonders in sozialen und beratenden Arbeitsfeldern wirkt Macht oft verdeckt: durch Rollen, Hierarchien, Deutungsmacht, Informationsvorsprung oder emotionale Dynamiken.

Doch wie entstehen Machtspiele?
Woran erkenne ich manipulative oder verdeckte Strategien?
Und wie bleibe ich handlungsfähig, ohne selbst in destruktive Muster einzusteigen?

In dieser Fortbildung beleuchten wir Macht als strukturelles und psychologisches Phänomen. Wir analysieren typische Machtspiele im Berufsalltag, reflektieren die eigene Position im Gefüge von Einfluss und Autorität und entwickeln Strategien für einen klaren, professionellen Umgang mit schwierigen Dynamiken.

Die Ziele des Seminars sind es , Machtprozesse erkennen und einordnen zu lernen. Die eigenen Handlungsspielräume bewusst nutzen zu lernen. Manipulative Dynamiken professionell begrenzen und Souveränität sowie Klarheit in Konfliktsituationen stärken zu können.