Ein vielstimmiger Appell für gesunde Führung
Führungskräfte als zentrale Motoren
Dr. Mark Hübers vom IFBG betont in der #Whatsnext-Studie die Vorbildfunktion von Führungskräften. Eine Führungskraft, die ständig erreichbar ist, fördert nicht die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Ziel sei es, Mitarbeitende fachlich und persönlich zu stärken
Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalvorstand mehrerer DAX-Konzerne, fordert eine Unternehmenskultur, die mehr ist als nur zahlenorientierte Führung. Menschen, die das Unternehmen aktiv mitgestalten, fühlen sich wohler und sind engagierter
Dr. Armin Trost, HR-Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie, unterstreicht, dass gute Führung durchdacht und reflektiert sein muss und das Feedback der Teammitglieder einbezieht
Der Verband für Fach- und Führungskräfte (DFK) hebt hervor, dass psychische Gesundheit eng mit Führungsqualität zusammenhängt. Wer mit Haltung führt, achtsam kommuniziert und Belastungsgrenzen respektiert, stärkt das gesamte System.
Diese Aussagen unterstützen wir mit unseren eigenen Worten. Auf die Haltung kommt es an! Wer Führen will muss Menschen mögen und interessiert an der eigenen Entwicklung, sowie an der Entwicklung der Mitarbeitenden bleiben.
Praktische Beispiele aus Unternehmen, die wir begleiten.
So schulen wir erfolgreich den Umgang mit Konflikten, ohne eine Verhaltenskaskade zu implementieren, sondern wir schauen genauer hin. Was passiert vor dem Konflikt? An welchen Punkten entstehen sie? Sind Fragen, die wir stellen, bevor es zu einer Handlungsanpassung kommt.
Wir schulen die Erkennung von psychisch belasteten Mitarbeitenden, um eine präventive Kommunikation zu finden. Um Handlungsideen zu bekommen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Ebenso schulen wir die Begleitung der Rückkehr von Langzeiterkrankten.
Wir schulen Resilienz im praktischen Sinne. So das sofort anwendbar wird, was die eigene Widerstandsfähigkeit steigert und wo sie schon angelegt ist. Wir arbeiten ohne Pauschalvorschläge, sondern schaffen Räume, um die eigenen inneren Strukturen zu reflektieren und diese zu erweitern.
Stimmen vom Panel – Mixed-Leadership & Sichtbarkeit von psychischer Gesundheit
Auf der „Better Future Conference“ betonten Führungskräfte wie Vlad Lata, Katharina Roehrig, Wiebke Bolle und Sylvie Vincent-Höper die Bedeutung psychischer Gesundheit. Sie unterstrichen die Vorbildfunktion von Führungskräften, die Selbstfürsorge und die Offenheit für persönliche Herausforderungen. Besonders im Homeoffice sei es schwieriger, den mentalen Zustand der Mitarbeitenden im Blick zu behalten. Jörg Ehmer von Burger King fügte hinzu, dass durch gelebte Werte wie Respekt und kulturelle Sensibilität ein harmonisches Klima geschaffen werden kann.
Uns sind Begriffe wie Unternehmenskultur und Unternehmenswerte eine Herzensangelegenheit. Wir haben das Wissen zu gesunden Grenzen und zu der Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Diese entdecken wir gerne mit Ihnen und bringen Sie in lebbarer Form in Ihr Unternehmen.
Rolf Schmiel, Psychologe und Autor von „Toxic Jobs“, fordert Psychoedukation via Seminare sowie regelmäßige, „qualitätsvolle Pausen“. Er betont, dass viele Chefs immer noch nicht verstehen, dass sie es mit Menschen und nicht nur mit Arbeitskräften zu tun haben.
Wir begleiten Sie von der Chefetage, bis hin zu den einzelnen Mitarbeitern, um neue Perspektiven und Räume zu schaffen, in denen einen sinnvolle Umgestaltung von klaren Rollen, bis hin zu neuen Regeln geschaffen werden kann.
Das InTPG begleitet Sie von Beginn an
Unsere erfahrenen Dozent*innen werden selbstverständlich eine Analyse Ihrer betrieblichen Situation durchführen. Auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende zu Themen, die Ihr Unternehmen weiterentwickeln, gehören ebenso zu unseren Aufgaben wie die Durchführung von Gesundheitstagen und die Prozessbegleitung im Changemanagement. Wir arbeiten nachhaltig und machen uns stark für eine gesunde Arbeitskultur. Natürlich richten wir Inhouse-Seminare aus, aber wir bieten auch einen festen Anteil an betrieblich übergreifenden Führungskräfteseminaren an. Einen Auszug unserer Angebote finden Sie hier.
Fazit: Vielstimmiger Appell für gesunde Führung
Der Konsens ist klar: Psychische Gesundheit ist Chefsache. Gesunde Führung fördert nicht nur das Wohlbefinden, sondern ist zugleich ein strategischer Erfolgsfaktor für attraktive, resilienzfähige und wettbewerbsfähige Unternehmen.
Lassen Sie uns beginnen!
