Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter*innen und Personen mit Personalverantwortung, die ihre Kompetenzen in der wertschätzenden Führung ausbauen möchten. Besonders angesprochen sind diejenigen, die ein positives Betriebsklima fördern und die Mitarbeiter*innenbindung sowie die Innovationskraft ihres Unternehmens stärken wollen.

Inhalte:
• Wirkung von Wertschätzung: Wie beeinflusst sie die Motivation, Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeitenden?
• Führungsinstrument Wertschätzung: Praktische Ansätze, um Wertschätzung authentisch und nachhaltig in den Führungsstil zu integrieren.
• Best Practices: Beispiele erfolgreicher Implementierung von Wertschätzung im Unternehmensalltag.
• Strategieentwicklung: Gemeinsames Erarbeiten von Strategien zur Verankerung von Wertschätzung im eigenen Team.
• Networking: Austausch mit Gleichgesinnten und Aufbau wertvoller Kontakte.

Methode:
Das Seminar ist interaktiv gestaltet und setzt auf praxisnahe Übungen, Gruppenarbeit und den Austausch von Erfahrungen. Die Teilnehmenden entwickeln gemeinsam Strategien und profitieren von inspirierenden Beispielen und Best Practices.